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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为万绿达集团授课《部属培育与激励技巧》课程 2011-11-02

 

热烈祝贺台湾刘成熙老师为万绿达集团授课《部属培育与激励技巧》课程
授课时间2011年10月（广州）
客户行业：再生资源
客户介绍:资料来源网络版权归属原作者
总部位于广州市萝岗区笔村大道68号的万绿达集团，始创于1994年，在国内静脉产业领域已潜心钻研了17个年头，专注于工业园区循环经济链条的健全，已建设标准化厂房30多万多平方米，在国内拥有16家分公司。目前已形成了工业废弃物回收、再生加工和循环利用的一体化服务能力，所处理的废弃物覆盖废塑料、废金属、废纸等500多个品种，年处理能力600000吨以上，再生原料（产品）品质均达国内先进水平，服务对象涉及机械工业、日用化工、生物工程、食品快销品、港口、货运等十几个工业生产和流通行业。
　　2010年，万绿达集团成立了废弃软包装综合处理中心、社区回收网络公司、建筑废弃物综合利用中心等分公司，全面进入生活废弃物回收和再生利用领域。
　　集团资质：通过ISO9000认证、 ISO14000认证、OHSAS18000认证；是中国再生资源行业信用评价AAA级企业；广东省第一批循环经济试点企业；广东省资源综合利用龙头企业；广州市守合同重信用企业。
社会身份：万绿达是中国再生资源回收利用协会常务理事、广东省中日循环型城市合作委员会委员、广东省资源综合利用协会副会长单位、广东省再生资源行业协会副会长单位、广州环境保护产业协会副会长单位、广州再生资源行业协会会长单位。
课程单元
一部属培育的基本原则
二部属培育的要点与步骤
三部属培育的组织价值
四激励的技巧
五管理者的激励手段
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程最受欢迎授课企业（部分选录）
1 裕同集团   部属培育与激励技巧   2009/7/26
2 步步高电子教练技巧   2009.11.12-13
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23
4 上海世博会上汽集团   工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
5 西安陕鼓动力股份有限公司部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司部属培育与启发    2010/7/31
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练   2010.08.06-07
8 环达电脑(上海)有限公司   部属培育与在职OJT训练   2010/9/17
9 广州风神物流有限公司    基于教练技术的辅导技巧   2010/10/29
10深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/）   部属培育与激励技巧   从10月初开始累积几十梯次
11新日电动车股份有限公司   部属培育与激励    2010/12/11
12捷普电子（广州）有限公司在职OJT训练 2010/12/13-14
13深圳洪涛装饰股份有限公司如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14深圳洪涛装饰股份有限公司如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15上海电气电站设备有限公司职业竞争力培训    2010.03.26
16中国工行银行佛山分行后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
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18广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理    2010.07.02
19世纪证券公司 新进人员职业化塑造   2010.07.12-13
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21裕同集团   部属培育与激励技巧   2009/7/26
22步步高电子教练技巧   2009.11.12-13
23中国海洋石油股份公司情绪管理与压力管理   2009.10.26-27
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25富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/3/13
26富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010.05.20-21
27富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/6/19
28富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/6/26
29易居（中国）控股有限公司情商管理   2010/6/24
30东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧   2010.11.29
31捷普电子（广州）有限公司部属指导与辅导技巧   2010.12.13-14
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台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上)；
领导者之剑-问题分析与决策（累计上百梯次以上）；
高效管理沟通（累计上70梯次以上）；
打造高效团队（累计上50梯次以上）；
商务谈判技巧（累计40梯次以上）；
领导力课程（累计上40梯次以上）；执行力（累计上50梯次以上）；
创新思维训练（累计上30梯次以上）；
高效人士7个习惯（累计上45梯次以上）；
非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计30梯次以上）；
卓越绩效管理（累计35梯次以上）；
金字塔原理写作及应用技巧（累计10梯次以上）；
简报与演讲技巧（累计25梯次以上）；
TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100梯次以上）；
课程开发与设计实战（累计成功达50个课程）；
高端客户营销与沟通技巧（累计35梯次以上）；
大客户销售技巧（累计30梯次以上）；
高端客户营销心理学（累计30梯次以上）；
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计30梯次以上）
员工引导与部属培育系列（累计30梯次以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计20梯次以上）战略规划与策略管理（累计25梯次以上）等课程。
众多课程客户续签率非常高。
2012年，台湾刘成熙老师，新增公开课业务，欢迎个机构（培训公司及总裁班）代理，洽谈合作，具体联系如下：
à      讲师博客网址 http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
à      助理博客网站 http://zenglinghua.chinavalue.net/
à      授课视频空间 http://u.youku.com/niche2008
à      新浪微博地址 http://weibo.com/szmccarthy

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